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教育部公布大專院校新生註冊率，被有些人質疑加速宣布私校「死刑」！如許的認知，是因為私校轉型退場條例的襯著，將存眷焦點偏向退場合致。若是我們將註冊率與上月公開的七十一項辦學資訊指標(包括學生、教師、研究、校務及財務5大類)綜合參考，比較能看出資訊公開的感化。

全校註冊率，加上學生未滿三千人、持續兩年新生註冊率未達六成這樣的條目，榜上這些黉舍可謂人人喊殺。但中信金融管理學院的更生，可看出事在人為。所以，而今要看的應當是有沒有心辦學。

舉華梵大學為例，固然註冊率低，在學人數2,320人，但校務基金尚厚實，更主要地，這個黉舍不因註冊率低，忽視學生的教育，也未扣減教師福利，它其實仍處心積慮地在追求解救之道。所以該校才會不屈地喊出：「註冊率不等於辦學品質」，社會應當給予更多的機遇及存眷。

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中信金融管理學院原先是興國管理學院是私立大學更生的極佳案例。（中信金融經管學院官網）

假如單以註冊率高，就認為黉舍前景不會有問題，可能疏忽了最近教育團體，對私校董事會各種弊病的質疑。人事參與、五鬼搬運，總總私校的問題，也會産生在註冊率高的學校，這對學校的師生恐怕影響更深。

所以，社會不宜將焦點只鎖定在註冊率，而是要將眼光放在有心或無心辦學的面向。縱然註冊率高，校務基金雄厚，但卻無心辦學，生師比偏高，不願多聘專任教師，更使出各種小動作，縮減教師所需研究資源(如書刊、資料庫等)及教學資源，這些更應受到社會關注。教育部如果能夠要求發佈黉舍的預算書及決算書，就可以看出學校經營的機要：預算冠冕堂皇，卻省這省那，歲暮可以省下一筆錢，犧牲的倒是教育的品質。

其實私校另一個不公然的奧密，就是財團辦學，講得很漂亮，最後卻要肄業校自力更生，寫大度的計畫，寄望政府出資津貼。所以教育部的資訊公然，若是能加上每一年董事會捐資辦學的數據，更能看出黉舍是不是有心辦學。

＊作者為世新大學前校長

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